La ilusión del psicotécnico en un clic: por qué la Inteligencia Artificial no debería decidir a quién contratás Vivimos en una época obsesionada con la velocidad. En la gestión de personas, la presión por cubrir vacantes en tiempo récord llevó a muchas organizaciones a buscar atajos donde sea. En ese escenario, la aparición de software y plataformas que prometen "evaluaciones psicolaborales automáticas" o "informes psicotécnicos generados por IA en 30 segundos" parece la solución perfecta para cualquier departamento de Selección colapsado. Sin embargo, hay que decirlo con claridad y responsabilidad técnica: delegar la decisión de contratar o descartar a un profesional en un algoritmo cerrado no es una innovación, es una falla metodológica grave que pone en riesgo el capital más valioso de cualquier empresa. La tecnología puede ser un gran aliado procedimental, pero cuando intentamos reemplazar el criterio diagnóstico por un informe empaquetado por software, la fact...
Cada tanto reaparece en el ambiente de Recursos Humanos un debate que me parece central: ¿qué responsabilidad le cabe a una evaluación psicolaboral cuando un profesional que dio impecable en el proceso empieza a tener problemas o colapsa a los pocos meses de ingresar? La respuesta más común que suelo leer en el mercado es defensiva: “La evaluación es solo una foto de un momento determinado; la vida es impredecible, los entornos cambian y no se puede adivinar el futuro” . Se le echa la culpa a la aparición de un problema personal, a un divorcio, a la llegada de un jefe complejo o al mal clima de la organización, concluyendo que el psicotécnico no puede hacerse cargo de lo que sucede después de la firma del contrato. Como profesional del área, esa postura siempre me hizo ruido. Reducir el diagnóstico a una "foto de un día de sol" que solo funciona cuando el contexto del candidato y de la empresa es idílico no es una explicación técnica; es un deslinde que transforma a la ...